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维也纳,奥地利 — 始于2017年

我们不仅仅是顾问。
我们持有。我们领导。我们优化。

企业发展运营平台

01

Operating Partner

60-80%控股 & 运营管理

02

优化 & 咨询

国际采购、供应链管理 & 运营

03

Management

6-12个月转型 & 移交

预约咨询

运营董事长模式

01
第0–1个月

收购

60-80%控股

02
第1–12个月

Interim CEO

全职运营领导 — 技术、采购、流程优化、增长与价值创造战略

03
第12–18个月

CEO过渡

聘请专业CEO

04
第18个月以上

Board Oversight

价值 = (需求 × 速度) ÷ 摩擦

我们的核心能力

我们为旗下企业构建高利润、地缘政治韧性强且经过验证的供应链。

技术 & 人工智能

ERP、CRM、云、自动化

20-30%效率提升

国际采购

€3000万+ — 中国、韩国、印度

25-35% → 45-55%利润率

Operational Excellence

项目管理、精益六西格玛 & 流程优化

800km+基础设施

First Principles

理解其运作原理 — 而非简单复制

金融 & 交易

财务规划、管控、M&A — 哥伦比亚商学院PE

行业聚焦

基础设施 • 健康科技 • 出行 • Tech B2B

4家参股企业

目标:5家活跃且成功的持股公司,EBITDA范围1–3百万欧元

62%

MO Health Solutions

Health-Tech • Innsbruck

40%

Ländle Glasfaser

光纤技术 • 福拉尔贝格

41%

HMW Mobility

出行 • 下奥地利

10%被动持股

WMinfra

基础设施 • 上奥地利

€100-500万营收 EBITDA 5-15% DACH地区 控股60-80%
基础设施 Health-Tech 出行 Tech B2B

Andreas Mariacher

EUR ING, BSc (MCI), MSc

Andreas Mariacher

The Salon 03.12.2025 © Hannes Winkler — www.imageyourlife.at

从现场技术员到PE训练的投资人

18年以上各级别运营经验

0 光纤铺设
0 采购量
0 团队组建

电信

3年,C级别

800km+ FTTH,开放接入批发,15,000+家庭覆盖,2,000+接入,团队0→50,战略退出。

国际采购

8年以上

中国、韩国、印度 — €3000万+采购量,51%毛利率,定期实地考察

Health-Tech

11个月

从零开始建立医疗技术销售,4渠道销售

能源 & 出行

2.5年以上,西门子交通 & 创业

太阳能、电池、电动汽车、轨道车辆 — 卓越运营、战略 & 采购

咨询

9年以上

Barkawi(物流、运营 & SCM咨询)• innovare-tec(SCM、M&A、组织设计、流程、项目管理、重组)。

学术背景

工业工程硕士(FH Wiener Neustadt)• 理学学士 MCI Innsbruck

Hanyang University Seoul • Jianghan University Wuhan

Executive Education

Columbia Business School: PE & Deals (2025)

London Business School • IESE • Telecoms Mini MBA

资质认证

EUR ING • Six Sigma Green Belt • Siemens Business Excellence

“从装配到PE交易 — 在每个层级运营,在每个阶段验证。”

innovare-tec

成立于2017年 | 维也纳,奥地利

不是:

官僚主义 • 微观管理 • 千篇一律

而是:

精简总部 • 自主企业 • 选择性干预 • 创业文化

投资组合愿景2030

在DACH地区拥有五家强大的持股公司 — 每家EBITDA达1–3百万欧元,运营卓越且持续盈利。

电信 • 基础设施 • 健康科技 • 出行 • Tech

问与答

我们收购公司60-80%的控股权,作为董事长接管运营领导6-12个月,并实施可持续的增长战略。我们不仅仅是顾问 — 而是持有、领导和优化。

与传统的咨询公司不同,innovare-tec 投入自有资金并承担运营责任。该模式将咨询专业知识与真正的创业风险和长期承诺相结合。

我们主要投资于DACH地区的IT基础设施/电信、健康科技、出行和Tech B2B领域。我们的长期目标是拥有五家各具1-3百万欧元EBITDA的强大参股企业。

转型经历四个阶段:1. 收购,2. 作为临时CEO的运营领导(6-12个月),专注于技术和流程,3. CEO过渡,以及 4. 持续价值创造的战略监督。

联系我们。

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继承 & 运营合伙人

PE / 投资者

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企业

临时CxO & 采购

保密。无需承担义务。

innovare-tec gmbh

office@innovare-tec.com
Bäuerlegasse 8/36, 1200 维也纳

所有对话严格保密。无需承担义务。